为践行习近平生态文明思想，培养高素质生态环境人才，2024年1月13日-14日，中华环保联合会生态环境领军班在北京成功举办了2024年首期课程。1月14日欧建平老师以《高效团队的领兵之道》为主题为大家展开了演讲。

欧建平，国防大学原军队建设研究所所长，教授，技术4级（正军），军队建设学学科带头人，军事学博士、博导，中国领导科学研究会副会长，中国管理科学学会理事。

课程回顾

一、什么样的队伍才算是高效团队？

1.“上下同欲”

      ★“红军废除了雇佣制，使士兵感觉到不是为他人打仗，而为自己、为人民打仗。” 

——《毛泽东选集》第一卷第63页

★我们需要明白“为谁扛枪？为谁打仗？”

★“上下同欲者胜”。

2.“三军一人”

凡战：三军一人，胜。

——《中国古代兵书集萃 司马法》

3.甘于“啃骨头”

     “共产党的部队打胜仗是因为有人愿意‘啃骨头’。国民党打仗不行，重要的一个原因是都想‘吃肉’，没人‘啃骨头’。”

——董其武

“打仗有个‘吃肉’和‘啃骨头’的关系。‘啃骨头’的部队，仗打得硬，牺牲大，俘虏和缴获少。而‘吃肉’的部队，仗打的痛快，牺牲少，俘虏缴获多，功劳也大”。

——刘伯承

4.友谊和信任比什么都重要

     “战友，战友，亲如兄弟，革命把我们连接在一起，亲切的称呼，崇高的友谊，把我们结成一个钢铁集体。”

5.部队就是我的家

      ★“以连为家”、“以团为家”

★要给军旗争光，不给单位抹黑

★敢打敢拼勇向前，紧密团结如一人

二、课堂小游戏

●竞赛活动

      现场分4个组，每组6个人，选1人为组长。每组7个信封，信封里有若干纸条。讲课人宣布开始时，请大家打开信封，由各组长组织大家，将纸条中的字，拼起来，拼成一首诗，看哪个组拼得最快、最正确。讲台上设一个计分牌，上面有分组，计分的标准项目。请组织者，选一个计时员，一个考核员。计时员统计各组的用时，考核员检查各组的正误。错一句扣一分。

●诗词内容

上下同欲人心齐，

三军一人泰山移，

甘啃骨头顾大局，

同舟共济扛红旗。

      组织者把诗打印出来，按照一个字一张纸条（每字3厘米）裁剪好。一组7个信封，一个信封装4张纸条。竞赛前发给大家。

●游戏目的

      一是检验和巩固我们前学过的内容，二是检验组织者的组织指挥能力，三是检验大家的团结协作精神。

三、怎样带出一支高效团队？

1.“统起来”
      所谓统起来，就是要形成统一的思想，统一的意志，统一的思路，统一的行动。

2.“合起来”

      团队、团队，不团结就不成其为队伍，不合作就无法生存。

（1）合心

★“以发展来吸引人，以事业来凝聚人，以工作来培养人，以业绩来考核人。”

——上海复兴高科技（集团）有限公司

★“心往一处想，劲往一处使”，用事业凝聚人心。

（2）合力

★小合作，小作为

★大合作，大作为

★不合作，没作为

（3）合拍

★一是任务清楚，

★二是配置合理，

★三是分工明确，

★四是组织科学，

★五是衔接有序。

3.“活起来”

（1）释放个性

团队精神≠集体主义

骏马能历险，犁田不如牛；

坚车能载物，渡河不如舟；

舍长就其短，智者难为谋，

生才贵适用，慎物多苛求。

（2）优化机制

富贵之门皆出于兵。

——《商君书 赏刑》

（3）鼓励机制

任正非：“我们还是要敢于打破过去的陈规陋习，敢于向优秀的奋斗者倾斜。在高绩效中去寻找有使命感的人，如果他确实有能力，就让他小步快跑。差距是动力，没有温差就没有风，没有水位差就没有流水。我要主张激励优秀员工，让火车头拼命拉车始终保持奋斗热情。”

——电邮文号[2011]16号，《从“哲学”到实践》

四、如何让团队具有高效的执行力？

1.激发打赢士气

      邓小平：没有一点“闯”的精神，没有一点“冒”的精神，没有一股气呀、劲呀，就走不出一条新路，就干不出新的事业。”

2.提高打赢能力

      ★“平时多流汗，战时少流血。”  

★“武艺练不精，不算合格兵。”

3.养成打赢习惯

      军人以服从命令为习惯。

4.严格打赢纪律

      ★严守政治纪律，绝对听指挥；

★严守组织纪律，自觉守规矩；

★严守群众纪律，发扬好传统；

★严守财经纪律，坚定反腐败；

★严守保密纪律，确保无闪失。

5.培育打赢文化

（1）忠诚

★“三流的团队靠义气，二流团队靠制度，一流的团队靠文化”。

★军事不过硬，一打就垮，政治不过硬，不打自垮。

★忠，敬也，从心

★诚，信也，从言

（2）荣誉

朱德：“部队人人都精神振奋，你也想立功，我也想立功，这样就会打胜仗。”

（3）敬业

（4）创新

★任何一个组织，无论是军队还是地方，如果没有创新文化，就没有发展前途。军队不创新，就打不了胜仗，团队不创新，就无法生存。

★执行指示不机械。

五、打造高效团队的关键是什么？

1.修好身

      ★修身、齐家、治国而平天下。

★智、信、仁、勇、严。

★有战略、有勇气、有韧劲、有格局。

2.带好头

      “对峙时干部站前头、战士站后头；吃饭时战士不打满，干部不端碗，野营时战士睡里头，干部睡风口。”

3.担好责

      ★在困难和矛盾面前左顾右盼、畏首畏尾、举棋不定、犹豫不决，前怕狼、后怕虎。

★多一事不如少一事；只要不出事，宁可少干事，甚至不干事。

★有钱不敢花、有权不敢用，哪怕无所作为，也决不承担任何风险。

4.顶好梁

      指起非常重要作用的人或事物，比喻起主要作用的骨干力量。

在社会生活中，诚信就是顶梁柱；单位里，骨干力量就是顶梁柱；支撑家庭的人，是家里的顶梁柱。